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麦当劳更名金拱门背后,如何玩爆营销?

耀文 2017-10-27 营销方案

为什么麦当劳更名金拱门,全民躁动了?

如果这是场营销活动呢,是不是很成功

全民参与和传播

媒体和民众都在参与调侃,玩趣

很多企业也活跃参与蹭一把热点

热点顺带的消息是:

7月底,麦当劳宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经完成交割。这意味着,新成立的麦当劳中国将成为麦当劳未来二十年在中国内地和香港的主特许经营商,将负责运营和管理中国内地约2500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅。

新麦当劳中国宣布了中国内地“愿景2022”加速发展计划,提出了未来五年销售额年均增长率保持在两位数的目标。预计到 2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。

麦当劳更名金拱门背后,如何玩爆营销? 营销方案 第1张

麦当劳其实是一家非常会营销的公司。记得曾经有报纸,报道过,麦当劳进入中国市场初期在中国种马铃薯把不达标的马铃薯全部销毁。一时名声大噪,家家户户都知道了麦当劳而且知道了它质量要求非常高。

如果不是营销,没必要大张旗鼓的销毁,也没必要再花钱和精力大量宣传。很多人吃瓜群众不解,甚至觉得可惜,觉得人家外国人傻。

当时的中国并不富裕,人们普遍勤俭,很多餐饮卫生要求不达标,麦当劳就抓住了这个痛点一举成名。

再看看如今,麦当劳更名的事件。更名只是公司在证件上更名而已,店铺不更名,产品质量不变。宣传没有任何负面消息,相反正告诉我们,麦当劳将要在三四线城市大量开新店了,与中信和凯雷战略合作了更不缺钱。玩趣,本来就是麦当劳文化。全民来调侃,帮我做免费广告宣传,媒体蹭热点,民众好玩。

跟着麦当劳学学做营销吧!看看这件更名事件背后的营销思维

"热点事件"的前一周更名,筹备周全

要说更名,麦当劳选在什么时候改名不好,非得恰好选在“热点事件”的前一周进行,这就不得不引发我们围观群众的广泛联想了。

广泛效应,想必无须我说,大家都耳目共睹,那架势好比全国人民集中注意力,大小老少都恨不得共同参会。

这里有麦当劳什么事?

大家都知道营销节点非常重要,尤其是如果把握住合适的时机,适时的进行借势营销。麦当劳借“热点事件”更名借势营销。但现在只说到“借势”二字,还没说营销。

这是“热点事件”之后爆出的首条“热搜”新闻 

网络营销的都知道,大部分事件绝不是偶然事件。一个火爆的事件背后,大部分都是有幕后推手的。在我们看到的所谓“爆料”,其实并非真正意义上的顺其自然,而是在经过某些品牌推广宣传后的营销方法

现在我们来推理一下。如果真的像媒体上发布的那样,悄然得知此消息,那为什么要选在"大会"前后这个时间节点呢?还各方面消息准备得那么充分,所以目的只有一个那就是,麦当劳品牌呈现和品牌推广。从这种程度上来说,麦当劳目的已然达到了,而且效果出奇的好。

麦当劳更名金拱门背后,如何玩爆营销? 营销方案 第2张

从“麦当劳改名金拱门”的角度

我们如何做“事件营销”?

1

涉及到各渠道的、完整的营销策划

不仅是“麦当劳更名金拱门”,其他的重大营销事件在每次营销之前,必定是做足了策划与筹备工作,不然不会有之后的爆发性效果。

每个运营渠道都有各自的特点,在做一个专题规划时,大主题出现后,需要根据每个运营渠道的运营特点和受众属性做出更为细节性的“小主题”和内容与推广策略,这是十分重要的。

在事件之前提前做好一切准备,沟通好,打通各个渠道。

2

能够引起大众兴趣的选题要点

如何选择引起大众兴趣的选题要点呢?大家可以组个团队进行发散性思维讨论。任何认为有用的、可以跟品牌联系起来的灵感点都可以表达出来,这是较为有用的选题技巧,完全不要考虑被限定条件。可以从以下几个方面考虑:

有趣的、好玩的、好奇心强的?

形式上?内容上?哪些角度?

心理落差感,对比等等

当然更重要的是热点,从一个点打开外界对品牌的认识,从外到内,非常的熟悉。

麦当劳更名金拱门背后,如何玩爆营销? 营销方案 第3张

3

重大事件、社会热点的把握

“麦当劳更名金拱门”的事件之所以能够成功转为热点新闻,最重要有三个点。

1、麦当劳的知名度,在中国简直根深蒂固,是个洋快餐品牌。

2、金拱门名字非常图,是以前的图叫法,现在人追求潮流,会产生话题

3、“热点事件”是全国人民最关注的重大事件,影响力任何热点无法比拟。全国人民正在重点看新闻。

当然我们在这里要说的正是第三点。具有绝对影响力的“热点事件”重大事件的带动下,“麦当劳更名金拱门”事件成为“热点事件”之后的首条热搜新闻,这是“热点事件”之后的又一热点,风格搞笑戏谑,事实上却更为严肃。这意味着麦当劳在中国本土发展的决心和扩张速度的加速化。这一点也符合中国特色社会主义的发展个性。

4

细节化时间节点的把控与推动

在各个板块的策划工作做完之后,其实更重要的是落地实现,这是最复杂的一步。主要由负责人,需要跟各个渠道的运营人员及时沟通,做好跟踪工作,尤其是对细节性时间节点的把控和推动上,往往会出现各种各样的小问题,要第一时间解决掉。

各个渠道的具体工作和及时反馈,都要做细化,时时的连通各个环节。

5

媒介与推广稿的策划与发布

在整个营销事件推动之前,就要把所有的稿件准备工作要全部做好。并与媒介获得有效的沟通,从而把控整个媒体推动的发生与进展。

像今早,又有媒体发布,麦当劳更名事件背后的文章了。等整个事件发展完后我们回头看看,是麦当劳土了,还是我们土了。

麦当劳更名事件,是很好的把握了全民的情绪。我们玩趣的同时,更应该多学习人家的营销手段

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